Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean para clientes, empleados e inversores y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo ... Ver más Ocultar
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean para clientes, empleados e inversores y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañía que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana incluyen globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro. Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde qué es lo hago o qué es lo que comunico e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégica, experto administrativo, adalid de los empleados y agente del cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de docenas de empresas que han transformado sus funciones de recursos humanos, Recursos humanos, Champions provee herramientas listas para utilizar que muestran a los profesionales en recursos humanos cómo pueden operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en recursos humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que permita entrega valor y hacer a sus organizaciones más competitivas.
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean para clientes, empleados e inversores y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañía que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana incluyen globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro. Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde qué es lo hago o qué es lo que comunico e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégica, experto administrativo, adalid de los empleados y agente del cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de docenas de empresas que han transformado sus funciones de recursos humanos, Recursos humanos, Champions provee herramientas listas para utilizar que muestran a los profesionales en recursos humanos cómo pueden operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en recursos humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que permita entrega valor y hacer a sus organizaciones más competitivas.
